检查：印度的软件开发服务
组建小型甄选团队：
一群具有主题、业务和 IT 专业知识的人可以就选择做出最佳决策，但是这些人必须：
> 代表所有利益相关者并听取他们的意见。
> 保持公正，不受个人议程的影响。
> 有权为利益相关者发言。
> 能够达成共识。
> 能够做出决定并做出决定。
建立目标选择标准并坚持执行：
在开始与软件实施者和系统集成商进行任何讨 波兰手机号码列表 论之前，您应该定义一组明确的目标标准。这是为了明确你的意图、你想要实现的目标，并排除情绪因素。
您的顾问的知识：
您应该了解候选公司。收集有关他们如何工作以及该公司工作人员的知识。在发出提案请求之前与他们安排几次会议。您应该超越公司的销售团队，并应与执行发起人和关键项目联系人会面，以便在您发出 RFP（提案请求）时，您对公司的资格有很好的了解，并且您可以轻松地与他们合作。
具体说明您的需求：
准备 RFP（征求建议书）时，应采用易于评估和理解的方式进行开发。它不应该是盲目的或模糊的，而应该正确地定义和阐述您的需求，以便您只能收到也了解您的需求的严肃竞争者的回复。
时间具有价值：
尽可能节省时间。如果您已经根据您的需求对一家公司进行了资格预审，并且能够很好地满足您的需求，那么请避免仅仅为了满足采购要求而邀请其他公司的投标和信息，因为这只会浪费宝贵的精力和时间。
您所需的工作范围
公司的角色是什么：担任项目经理、促进流程、充当额外的帮手，或者进行交钥匙项目。
> 您期望从公司获得的经验水平。
> 您寻求的专业知识类型，信息技术、项目管理专业知识等。
> 任何时间关键的里程碑列表，例如任何合并或收购合同的截止日期。
尽职调查报告：